項目名稱:地產+創富港
服務內容:品牌/產品/渠道/推廣
行業分類:E智能+
“創富港3.0時代”
領袖級眾創空間強品牌



創富港3.0時代”領袖級眾創空間強品牌

2016品牌整合推廣實錄

 聚焦品牌和市場,整合傳播,實現行業知名度快速提升,銷量突破。五大策略定制系統重點解決品牌定位障礙、產品功能障礙、整合推廣障礙等核心問題,由賣產品轉向用戶體驗,打造領袖級眾創空間強品牌,集結“創粉”,將創富港打造成為創業者的精神家園,開啟創富港品牌3.0時代,即互聯網+開啟新商業時代。

【項目背景】

早在2014年9月,李克強總理在夏季達沃斯論壇致開幕詞時,提出要掀起“大眾創新”、“草根創業”的新浪潮,形成“人人創新”、“萬眾創新”的新局面。隨之而來的就是全國各地眾創空間“遍地開花”,勢頭迅猛。

從行業角度來看,眾創空間呈現以多形態,多服務機構,多創業群體,多服務板塊,明星效應等多種趨勢發展.眾創空間2.0時代用戶創新、大眾創新、開放創新趨勢逐漸明顯。

據不完全統計目前國內眾創空間已超過1.6萬家,眾創空間的快速發展的確為創業者提供了不斷接近夢想的機會。但眾多的眾創空間的涌現一定程度現象與問題:聯合辦公空間以及創業咖啡館的持續盈利難;非集中辦公區初創企業注冊難;管理團隊少和管理水平有限;場地成本較高,難以產生盈利……

創富港在新的競爭環境下擴大市場空間、提升品牌價值遇到的困難十分艱巨。

 【高歌診斷】


高歌通過多次的溝通,深入了解客戶需求,了解創富港眾創空間1.0到2.0,經歷了眾創空間、商務服務、專業孵化、投融資、社群的發展歷程。解讀創富港的需求:創造高效率、低成本、可持續的有情懷,有故事的創業生態圈,實現銷量提升和市值提升。






【高歌解決之道】


高歌協助創富港打造眾創空間3.0時代,2016年度從創富港品牌營銷導入,聚焦創富港整合營銷推廣,實現兩大核心使命:





五大策略定制系統


重點解決品牌定位障礙、產品功能障礙、整合推廣障礙等核心問題,由賣產品轉向用戶體驗,打造領袖級眾創空間強品牌,集結“創粉”,將創富港打造成為創業者的精神家園,

開啟創富港品牌3.0時代,即互聯網+開啟新商業時代。







一、品牌提升策略

高歌認為,通過搶占核心戰略定位競爭資源輸出品牌新形象,創新品牌價值,才能讓品牌在顧客心智中占據最有利的位置。


1、品牌定位:

面對創富港所面臨的問題與障礙,高歌策劃對創富港進行了有效的品牌定位(高歌品牌營銷策劃專利作業體系的策略措施階段),營銷法則告訴我們,搶占品類第一是占領消費者心智資源的最好方式。找到藍海市場領域,搶占品類第一,競爭程度遠比傳統品牌市場小,也更容易成功。因此高歌品牌營銷策劃提出創富港品牌定位:“創客聯租服務”。

這一定位有利于創富港區別于跟風式的孵化平臺,打造聯合租賃/資源共享/親民運營模式;除了基本需求以外,還要親民和格調的差異化搶占;向消費群體清晰傳達一種新的辦公方式和精神滿足生活方式。







2、品牌廣告語

我們聚焦消費者痛點——租辦公場地難、融資難、公司注冊難、工商報稅社保煩等問題,將創富港打造成一站式創客孵化服務平臺領導者,針對痛點,滿足消費需求,幫客戶搞定眾創空間、商務服務、專業孵化、投融資、云平臺、社群等全部工作。并對創富港品牌的價值理念以及品牌主張等進行整合:創富港不只是最專業的一站式創客孵化服務平臺;更是輕松、格調、親民的辦公生活倡導者和有故事的創業生態圈!



形象推廣設計












三张牌